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Pack de 4 cursos online: Coaching + Liderazgo + Dirección de equipos + Gestión eficaz de reuniones

Precio regular: 400€

Precio especial: 18€

  • 50 horas
  • 697 alumnos lo han comprado
  • Express
7.3 / 10 12 (opiniones)
Centro
MSH Formación
Población
Madrid
Dirección
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Contacto
info@mshformacion.es
http://www.mshformacion.es/
Mapa
Descripción
MSH Formación es un centro dedicado a la docencia y al desarrollo de nuevos sistemas de formación con los las tecnologías más innovadoras, con el fin de actualizar y especializar a sus alumnos para que se desarrollen personal y profesionalmente. Por ello, cuenta con programas de formación especializada para empresas y particulares. Dentro de su amplia oferta formativa, MSH Formación imparte más de 500 cursos online y 1000 cursos con Certificado de Profesionalidad en múltiples áreas de conocimiento: Ofimática, Diseño Gráfico, Internet y Redes Sociales, Gestión y Administración, Idiomas, Marketing y Ventas, Prevención de Riesgos Laborales, Sanidad, Transporte o Educación, entre muchas otras. Además, cuenta con un prestigiosos programa de MBA y Másters Oficiales en Logística y Comercio Internacional, Responsabilidad Corporativa, Gestión en Seguridad Alimentaria o Marketing, entre muchos otros. Con más de 20 años de experiencia en la docencia, MSH Formación, centro de Madrid, garantiza una formación continua de calidad y adaptada a las necesidades del alumnado, con la que podrán mejorar sus habilidades en cualquier sector profesional e insertarse en el mercado laboral.

Ventajas

  • Con este curso aprenderás a motivar, movilizar, asesorar y guiar de forma eficaz a los miembros de tu equipo
  • Contarás con acceso 24 horas a la plataforma online y tendrás a tu disposición un tutor personalizado para resolver cualquier duda
  • Al finalizar la formación obtendrás un diploma que acreditará todos los conocimientos recibidos.

Detalles

¿Te gustaría llegar a ser un buen líder? Con este completo Pack de 4 cursos online: Coaching + Liderazgo + Dirección de equipos + Gestión eficaz de reuniones propuesto por Emagister adquirirás todas las cualidades necesarias para llegar a serlo.

El curso de Coaching y Desarrollo profesional te proporcionará conocimientos para conseguir llevar a cabo un desarrollo profesional estratégico. El curso de liderazgo, en cambio, te ayudará a adquirir nuevas habilidades para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir tu cliente para conseguirlos e incluso incentivar con métodos como la visualización del éxito.

Esta formación también te proporcionará conocimientos sobre dirección y motivación de equipos. Aprenderás a adoptar e intercambiar roles y funciones con flexibilidad, a evaluar el desempeño y a llevar a cabo una gestión eficiente de recursos humanos, entre otras muchas competencias relacionadas.

Por último, con el curso gestión eficaz de reuniones aprenderás nuevas técnicas y habilidades para conseguir reuniones realmente efectivas y participativas. Conocerás los distintos tipos de reuniones según sus finalidades, las características de un buen coordinador de reuniones y aprenderás técnicas para causar buena impresión. En definitiva, adquirirás conocimientos para apoyar, dirigir y motivar a clientes, grupos de trabajo e incluso a ti mismo.

Coaching desarrollo profesional estratégico

1 Introducción

1.1 Coaching

1.2 Coacher

1.3 Áreas de coaching

1.4 PNL

1.5 El bucle coaching-modelado

1.6 Factores principales coaching-modelado

1.7 Cuestionario: Introducción

2 Guiar y cuidar

2.1 Cuidado y guía

2.2 El entorno

2.3 Psicogeografía

2.4 Ámbito psicogeográfico

2.5 Cuestionario: Guiar y cuidar

3 Comportamientos

3.1 Introducción

3.2 Afirmaciones de un coacher

3.3 Herramientas

3.4 Cuestionario: Comportamientos

4 Instrucción

4.1 Capacidades cognitivas

4.2 Ensayo mental

4.3 Aceptar la colaboración

4.4 Nivel de respuesta

4.5 Metacartografía

4.6 Imaginación

4.7 Práctica - Vista, oído y movimiento

4.8 Cuestionario: Instrucción

5 El mentor

5.1 Introducción

5.2 La figura del mentor

5.3 Jerarquía de valores

5.4 Confianza

5.5 Práctica - Jerarquía de valores

5.6 Cuestionario: El mentor

6 Patrocinador

6.1 Introducción

6.2 Mensajes de patrocinio

6.3 Rendimiento

6.4 Saber escuchar

6.5 Patrocinio grupal

6.6 Afirmaciones constructoras

6.7 Cuestionario: Patrocinador

7 Modificar situaciones

7.1 Introducción

7.2 No saber

7.3 Dobles lazos

7.4 Niveles de aprendizaje

7.5 Supervivencia

7.6 Cuestionario: Modificar situaciones

7.7 Cuestionario: Cuestionario final

 

Los fundamentos del concepto liderazgo

1 Los fundamentos del liderazgo

1.1 El proceso de liderazgo

1.2 Estilos de liderazgo

1.3 El liderazgo emocional

1.4 Los cambios del líder y su efecto en el equipo

1.5 El líder situacional

2 El apoyo en el lugar de trabajo - Coaching

2.1 Coaching

2.2 Coacher

2.3 Áreas de coaching

2.4 PNL

2.5 El bucle coaching-modelado

2.6 Factores principales coaching-modelado

2.7 Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo

3 Guiar y cuidar

3.1 Cuidado y guía

3.2 El entorno

3.3 Psicogeografía

3.4 Ámbito psicogeográfico

3.5 Cuestionario: Guiar y cuidar

4 Comportamientos

4.1 Introducción

4.2 Afirmaciones de un coacher

4.3 Herramientas del coacher

4.4 Cuestionario: Comportamientos

5 Instrucción

5.1 Capacidades cognitivas

5.2 Ensayo mental

5.3 Aceptar la colaboración

5.4 Nivel de respuesta

5.5 Metacartografía

5.6 Imaginación

5.7 Cuestionario: Instrucción

6 El mentor

6.1 Introducción

6.2 La figura del mentor

6.3 Jerarquía de valores

6.4 Confianza

6.5 Cuestionario: El mentor

7 Patrocinador

7.1 Introducción

7.2 Mensajes de patrocinio

7.3 Rendimiento

7.4 Saber escuchar

7.5 Patrocinio grupal

7.6 Afirmaciones constructoras

7.7 Cuestionario: Patrocinador

8 Modificar situaciones

8.1 Introducción

8.2 No saber

8.3 Dobles lazos

8.4 Niveles de aprendizaje

8.5 Supervivencia

8.6 Cuestionario: Modificar situaciones

9 El proceso de toma de decisiones

9.1 Toma de decisiones

9.2 Tipos de decisiones

9.3 Importancia de la toma de decisiones

9.4 Implicaciones en la toma de decisiones

9.5 Estilos de dirección

9.6 Cuestionario: El proceso de toma de decisiones

10 Herramientas para la toma de decisiones

10.1 Tormenta de ideas

10.2 Técnica de grupo nominal

10.3 Diagrama de Ishikawa

10.4 Diagrama de Pareto

10.5 Matrices de evaluación y selección

10.6 Cuestionario: Cuestionario final

 

Dirección y motivación de equipos

1 La entrevista de evaluación

1.1 Introducción

1.2 Conceptos básicos

1.3 La entrevista de evaluación

1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos

1.5 Principios de la Evaluación del desempeño

1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño

1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal

1.8 Técnica de comparación

1.9 Técnicas de distribución forzada

1.10 Listas de verificación o listas de control

1.11 Diferencial semántica

1.12 Escalas gráficas y numéricas

1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño

1.14 Problemas del proceso de evaluación

1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño

1.16 Presentación - La entrevista de evaluación

1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones

2.1 En qué consiste delegar

2.2 Habilidades para delegar

2.3 Comienza la tarea de delegar

2.4 Tareas delegables y no delegables

2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones

2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

3.1 Formación de equipos de trabajo

3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo

3.3 Desarrollo de equipos de trabajo

3.4 Cómo organizar su equipo

3.5 El tiempo y el proceso administrativo

3.6 Establecimiento de prioridades

3.7 Planificación y fijación de metas

3.8 Estrategias para la fijación de metas

3.9 Seleccionar personas adecuadas

3.10 Evaluación del equipo

3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones

4.1 Toma de decisiones

4.2 Tipos de decisiones

4.3 Importancia de la toma de decisiones

4.4 Implicaciones en la toma de decisiones

4.5 Estilos de dirección

4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo

4.7 Presentación - Toma de decisiones

4.8 Cuestionario: Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo

5.1 Introducción

5.2 Definición de Motivación

5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción

5.4 Teorías y Modelos

5.5 Teorías de contenido

5.6 Teorías de procesos

5.7 Medio Ambiente

5.8 Grupos y Equipos

5.9 Motivación de Equipos de Trabajo

5.10 Conclusiones

5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo

5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

6 Técnicas de dirección de equipos

6.1 Introducción

6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático

6.3 El liderazgo situacional

6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos

 

Gestión eficaz de reuniones

1 Gestión eficaz de reuniones

1.1 Reuniones

1.2 Reuniones informativas y - o de recogida de información

1.3 Reuniones para llegar a un acuerdo

1.4 Reuniones para generar ideas, reuniones creativas

1.5 El papel del coordinador de una reunión

1.6 Características de un buen coordinador de reuniones

1.7 Preparación de la reunión

1.8 Tipología de los participantes

1.9 Apertura de la reunión

1.10 Cuerpo de la reunión

1.11 El cierre de la reunión

1.12 Métodos y formas para hacerse comprender

1.13 El lenguaje del cuerpo

1.14 Clave de una reunión con éxito

1.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios

1.16 Causar buena impresión

1.17 Cómo mantener la reunión dentro de su cauce

1.18 Una atmósfera adecuada

1.19 Factores ambientales

1.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa

1.21 Supuesto práctico

1.22 Cuestionario: Cuestionario final

Condiciones

Con esta oferta, válida para 1 persona, obtienes el Pack de 4 cursos online: Coaching + Liderazgo + Dirección de equipos + Gestión eficaz de reuniones.

Cómo apuntarse

Al comprar el curso en Emagister, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Envía un mail a info@mshformacion.es con tus datos personales y estos códigos de cupón y validación.

Opiniones del cliente

Curso introductorio, con la información más relevante, para aprender como iniciado. Opinó Elies Losana Blaybel / (Realizado el 26/10/14)
Perfecto, rápido, buen precio y gran calidad. Opinó Marc Paniagua García / (Realizado el 26/10/14)
El curso me pareció interesante y contiene información que ha complementado algunos de los conceptos previos que ya tenía. Opinó José Juan Lazcano López / (Realizado el 22/10/14)
Es un buen método para aprender por ti solo. Eso sí, hay algunos temas muy largos y se deberían acortar y ponerlos en otro temario puesto que cansa mucho. Opinó Marlene Rodriguez / (Realizado el 16/10/14)
El de Coaching me pareció super breve, pero los cursos restantes están muy completos. Opinó Julia Alejandra Serrano Camargo / (Realizado el 17/09/14)
Bastante practico y versátil. Con una plataforma muy bien elaborada. Opinó Rowena Temple / (Realizado el 20/08/14)
Muy correcto. Opinó JOSE MARIA BURSON COT / (Realizado el 01/08/14)
Excelente! Estoy tan contenta que buscaré otro curso. Gracias por todo! Opinó MARIANA FLORESCU / (Realizado el 30/07/14)
Sintiéndolo mucho, todavía no he recibido el curso. Hice el pago del mismo el 21 de junio pero, a pesar de haber intentado ponerme en contacto, todavía no sé nada. Estoy a la espera de noticias. Opinó Alonso Parra Pérez / (Realizado el 03/07/14)
Todavía no he recibido el curso. Opinó Alicia Angélica Lara Flores / (Realizado el 01/07/14)
Muy bien orientado con materiales especificos Opinó RAUL GARCÍA / (Realizado el 24/06/14)
Me ha parecido muy propio para mejor mi curriculum y mi desenvolvimiento. Opinó Alejandra Dittel Masís / (Realizado el 23/06/14)